Peter Drucker Purpose 
Summit '24 
3. Tag 8.11.2024 

   KI - Die Chance fรผr die Zukunft


๐ŸŽ‰  Sie sind herzlich eingeladen:

- Hier die Videoaufzeichnungen aufrufen -
Auf unseren  Linkedin- und Youtube Kanรคlen kommentieren 

und diskutieren

- Scrollen Sie zu den Foren bitte nach uunten -

Forum 9

15:00-16:00 Uhr Forum 9: 

Kรผnstliche Intelligenz in der Praxis: Der Schlรผssel zur erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens

๐Ÿš€ ๐—ž๐—œ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ฒ ๐—ž๐—ผ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป: ๐—ข๐—ต๐—ป๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ญ๐˜‚๐˜๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ช๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜‡๐—ฒ๐˜‚๐—ด๐—ฒ ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฏ๐˜ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ฒ๐—ธ๐˜๐—ฒ ๐—š๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ง๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—บ โ€“ ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐˜‚ ๐˜„๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ž๐—œ-๐—œ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด . 
โžก๏ธ Sind Ihre Daten sauber und strukturiert? Haben Sie die passenden โ€žKรถcheโ€œ im Team? 
๐Ÿ’ก ๐—ž๐—œ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ต๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐—ฒ โ€“ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐˜€ ๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—˜๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด!
 ๐Ÿงฉ Ohne klare KI-Strategie, passende Geschรคftsmodelle und die Bereitschaft der Mitarbeitenden kann keine erfolgreiche Transformation gelingen. 
๐Ÿค ๐—•๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ธ๐—ฏ๐—ผ๐˜… ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ช๐—ต๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ฏ๐—ผ๐˜…? ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ž๐—œ ๐—ธรถ๐—ป๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ถ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—บ ๐—ต ๐˜†๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—”๐—ป๐˜€๐—ฎ๐˜๐˜‡ ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ป.
 ๐Ÿ” Transparenz, Wissenstransfer und Akzeptanz werden entscheidend sein, um Vertrauen in KI-Anwendungen zu schaffen. 
๐Ÿ“ˆ ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—ž๐—œ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐—ฟ๐—บ: ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ธ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ถ๐˜รค๐˜๐˜€๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด, ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—š๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ตรค๐—ณ๐˜๐˜€๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ฅ๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป โ€“ ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐˜?
 โฉ Der KI-Readiness-Check des Mittelstand-Digitalzentrums unterstรผtzt Unternehmen dabei, sich selbst zu bewerten und gezielt voranzuschreiten. 

๐—ž๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป : 
1๏ธ โƒฃ Wie kรถnnen Unternehmen sicherstellen, dass KI-Anwendungen nicht nur technisch funktionieren, sondern auch ethische und rechtliche Standards erfรผllen? 
2๏ธโƒฃ Reicht es aus, Mitarbeitende zu Schulen, oder braucht es einen grundlegenden kulturellen Wandel, um KI erfolgreich zu integrieren? 
3๏ธโƒฃ Ist der Mangel an qualitativ hochwertigen Daten die grรถรŸte Hรผrde fรผr KI โ€“ oder fehlt es eher an strategischer Fรผhrung und Vision? 
๐Ÿ’ฌ ๐“๐ž๐ข๐ฅ๐ž๐ง ๐’๐ข๐ž ๐ˆ๐ก๐ซ๐ž ๐†๐ž๐๐š๐ง๐ค๐ž๐ง ๐ณ๐ฎ๐ซ ๐•๐ž๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐ญ๐š๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ง๐ !
 ๐—ช๐—ฒ๐—น๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ง๐—ต๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐˜€๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป๐—ฑ? ๐—ช๐—ผ ๐˜€๐—ฒ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐—ผ๐—ณ๐—ณ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ ๐—™๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—›๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป? ๐Ÿ‘‡

Referent:
Jonas Brozeit,
KI-Trainer Mittelstand-Digital Zentrum Kaisers-lautern u. wissen-schaftlicher Mit-arbeiter im Forschungsbereich Innovative Fabrik-systeme am Deutschen Forschungszentrum fรผr kรผnstliche Intelligenz.

Referentin:
Sarah Rรผbel
KI-Trainerin  Mittelstand-Digital Zentrum Kaisers-lautern u. wissen-schaftliche Mit-arbeiterin im Institut fรผr Wirtschaftsinfor-matik am Deutschen Forschungszentrum fรผr kรผnstliche Intelligenz

Moderation:
Andreas Warth, 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Rheinland-Pfรคlzische Technische Universitรคt Kaiserslautern-Landau

Zur Video-Aufzeichnung Forum 9: Kรผnstliche Intelligenz in der Praxis: Der Schlรผssel zur erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens

Forum 10

16:15-16:45 Uhr Forum 10: Kรผnstliche Intelligenz als Motor der Transformation: Von der Smart Factory zur Wertschรถpfung in der Industrie

๐Ÿš€ ๐—ž๐—œ ๐—ฟ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜‚๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—œ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ!
 KI kombiniert menschliche Expertise mit datengetriebenen Algorithmen und optimierten Prozessen. ๐Ÿ’ก Neuronale Netze und Random-Forest-Modelle sparen bis zu 20 % Instandhaltungskosten. ๐ŸŒŸ Wie setzt ihr KI ein? 
โš™๏ธ ๐—ข๐—ฝ๐˜๐—ถ๐—บ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ฐ๐—ต ๐—ž๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜รค๐˜
 Kausalmodelle in der Chemieindustrie Energie sparen und COโ‚‚-AusstoรŸ reduzieren. ๐ŸŒ Was denkt ihr รผber Kausalitรคt in der Datenanalyse? 

 Ein KI-System mit 0,3 % Abweichung bei Sensordaten zeigt: Datenmodelle revolutionieren die Prozesssteuerung. ๐ŸŽฏ Herausforderung Welchen sieht ihr in der Praxis? 
๐ŸŒ ๐— ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต + ๐— ๐—ฎ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ป๐—ฒ: ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—œ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ต๐—ฎ๐—น๐˜๐˜‚๐—ป๐—ด
 KI unterscheidet kritische von unkritischen Anlagenteilen und optimierten Wartungsstrategien. ๐Ÿ”ง๐Ÿค– Ist der Mensch in Closed-Loop-Systemen noch nรถtig? 

๐—ž๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป: 
1๏ธโƒฃ Wo liegen ethische Grenzen bei KI-Entscheidungen? 
2๏ธโƒฃ Wie kann KI mit verrauschten Daten arbeiten? 
3๏ธโƒฃ Sind vollautomatische Systeme der nรคchste Standard? 
๐Ÿ” Diskutiert mit uns auf der LinkedIn-Plattform der Peter Drucker Society! ๐Ÿ‘ฅ

Referent:
Markus Ahorner, 

CEO, Ahorner & Innovators GmbH The Architects of Digital Transformation

Moderation: Hermann Doppler, 
2. Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.

Zur Video-Aufzeichnung Forum 10: Kรผnstliche Intelligenz als Motor der Transformation: Von der Smart Factory zur Wertschรถpfung in der Industrie

Podiumsdiskussion

17:00-18:00 Uhr Podiumsdiskussion: Die Zukunft gestalten: Kรผnstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft

๐ŸŒ ๐—žรผ๐—ป๐˜€๐˜๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜‡ โ€“ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—›๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ณรผ๐—ฟ
 Unsere Podiumsdiskussion zeigte deutlich: KI ist kein Hype, sondern eine transformative Kraft, die unsere Arbeitswelt und unser Leben nachhaltig verรคndern wird. ๐Ÿš€ 
๐Ÿ’ก ๐—ญ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—˜๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐˜๐—ป๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ: 
- ๐——๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—š๐—ผ๐—น๐—ฑ:  Konsistente Daten und dokumentierte Prozesse sind die Grundlage jeder erfolgreichen KI-Implementierung. 
- ๐— ๐˜‚๐˜ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐˜๐˜ ๐—”๐—ป๐—ด๐˜€๐˜!: Wettbewerbsfรคhigkeit entsteht durch proaktive Gestaltung und kluge Nutzung von KI. ๐Ÿค– 
- ๐—ž๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ฆ๐—ฐ๐—ต๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜๐—ฒ, ๐—ด๐—ฟ๐—ผรŸ๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด: Starten Sie mit klar Definierte Use Cases und skalieren Sie diese โ€“ das schafft Begeisterung und Akzeptanz. 

๐Ÿ“ˆ ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ฅ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—•๐—ถ๐—น๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด:
 Wir mรผssen von der Schule bis zur Hochschule ein Mindset fรถrdern, das kritisches Denken und die Offenheit fรผr neue Technologien kombiniert. Nur so kรถnnen wir die Potenziale der KI voll ausschรถpfen. ๐Ÿง  
๐Ÿ› ๏ธ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—บ ๐—ช๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น:
 Die Diskrepanz zwischen GroรŸkonzernen und Mittelstand in der KI-Implementierung ist enorm. Jetzt braucht es Vernetzung, Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lรถsungen, um die Transformation zu meistern. ๐Ÿค 
๐Ÿ’ญ ๐—ช๐—ฎ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ?
 Welche Herausforderungen und Chancen sehen Sie in der Verbreitung von KI? Teilen Sie Ihre Meinung und diskutieren Sie mit uns! ๐Ÿ’ฌ 

๐—ž๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ณรผ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐——๐—ถ๐˜€๐—ธ๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป 

1. ๐—ช๐—ถ๐—ฒ ๐—ธรถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป, ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€๐˜€ ๐—ž๐—œ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ป๐˜‚๐—ฟ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—š๐—ฟ๐—ผรŸ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜รค๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜, ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ ๐— ๐—ถ๐˜๐˜๐—ฒ๐—น๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ต๐—ถ๐—น๐—ณ๐˜? 
2. ๐—ช๐—ฒ๐—น๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—•๐—ถ๐—น๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฎ๐—ป๐˜€รค๐˜๐˜‡๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ, ๐˜‚๐—บ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ปรค๐—ฐ๐—ต๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—š๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ž๐—œ-๐—ด๐—ฒ๐—ฝ๐—ฟรค๐—ด๐˜๐—ฒ ๐—”๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐˜€๐˜„๐—ฒ๐—น๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ๐˜‡๐˜‚๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป? 
3. ๐—ช๐—ถ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—น ๐—˜๐˜๐—ต๐—ถ๐—ธ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ž๐—œ-๐—˜๐—ป๐˜๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ธ๐—น๐˜‚๐—ป๐—ด, ๐—ผ๐—ต๐—ป๐—ฒ ๐—ช๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฏ๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐˜€๐—ณรค๐—ต๐—ถ๐—ด๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜‡๐˜‚ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป? 

Carolin Holat
Senior Developer

New Digital Intelligence



Prof. Dr. Markus Kliffken, Professor for Automation and Control Theory Rheinische Fachhochschule Kรถln

Markus Ahorner, 

CEO, Ahorner & Innovators GmbH The Architects of Digital Transformation

Dr. Sebastian Eckert
Associate Partner TCW Management Consulting & Co-Founder KI-Lab

Hermann Doppler,
2. Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.

Moderation:
Andreas Warth, 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Rheinland-Pfรคlzische Technische Universitรคt Kaiserslautern-Landau

Zur Video-Aufzeichnung Podiumsdiskussion: Die Zukunft gestalten: Kรผnstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft

Mรถchten Sie zu unseren zukรผnftigen Veranstaltungen eingeladen werden?

๐Ÿ‘‰ Dann melden Sie sich bitte รผber den Bottom an

Peter Drucker Purpose Summit 2024



.

Warum eine Konferenz zu Purpose?

Die Frage nach dem Sinn von Verรคnderung

Alles befindet sich im Wandel. Ohne unser Zutun bemerken wir schon nach kurzer Zeit, dass ich unser Standpunkt verรคndert hat. รœber unser aller Unterschiede hinweg wie Alter, Bildungsstand und Hierarchiestufe, Kultur oder Industriebranche sind wir gemeinsam von รผbergreifenden Wechselwirkungen und globalen Entwicklungen betroffen. Was kรถnnen wir aktiv tun?

รœber die eigenen Grenzen hinauswachsen

Wir laden erfahrene Fรผhrungskrรคfte und jungen Nachwuchs unterschiedlicher Herkunft zu einem Dialog zu Schlรผsselthemen der globalen Herausforderungen ein. Stellen wir gemeinsam fest, dass wir diese bewรคltigen indem wir รผber unsere eigenen Grenzen hinauswachsen?

Praxis trifft Keynotes

Neben Impulsvortrรคgen und Experten-Keynotes gibt es vielfรคltige Einblicke in die gelebte Berufspraxis von Vertreter:innen aus Industrie, Wissenschaft, Verwaltung und Beratung.