Peter Drucker Purpose 
Summit '24 
2. Tag 7.11.2024 

   Standort Deutschland - Wertschöpfung ist Wohlstand

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Diskussionsrunde - Vorstand der Peter drucker Society

12:30-13:00 Einleitende Diskussionsrunde: Der "Peter Drucker-Vorstand" im GesprÀch zur aktuellen Situation: Wertschöpfung schaffen - Wertschöpfung halten - Wertschöpfung loslassen


📌 đ——đ—¶đ—Č đ—Șđ—Čđ—č𝘁 đ—¶đ—ș đ—Șđ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č – đ—”đ˜‚đ˜€đ˜„đ—¶đ—żđ—žđ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—» 𝗮đ—čđ—Œđ—Żđ—źđ—čđ—Č𝗿 𝗘𝗿đ—Čđ—¶đ—Žđ—»đ—¶đ˜€đ˜€đ—Č 𝗼𝘂𝗳 đ˜‚đ—»đ˜€đ—Č𝗿đ—Č đ—Șđ—¶đ—żđ˜đ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜
Am Vortag haben wir erlebt, wie 𝗮đ—čđ—Œđ—Żđ—źđ—čđ—Č 𝗘𝗿đ—Čđ—¶đ—Žđ—»đ—¶đ˜€đ˜€đ—Č đ˜„đ—¶đ—Č đ—±đ—¶đ—Č 𝗹𝗩-đ—Șđ—źđ—”đ—č die wirtschaftlichen und politischen RealitĂ€ten verĂ€ndern. 𝗠𝘂đ—čđ˜đ—¶đ—č𝗼𝘁đ—Č𝗿𝗼đ—čđ—Č đ—Łđ—żđ—Œđ˜‡đ—Č𝘀𝘀đ—Č 𝘁𝗿đ—Č𝗳𝗳đ—Čđ—» 𝗼𝘂𝗳 𝗗đ—Č𝗼đ—čđ—șđ—źđ—žđ—¶đ—»đ—Ž. Die Folgen fĂŒr Europa und Deutschland: HandelsbeschrĂ€nkungen, mögliche Blockbildungen und neue Herausforderungen fĂŒr Unternehmen. Wie können wir uns darauf vorbereiten? đŸ€”

🌍 𝗩𝘁𝗿𝗼𝘁đ—Čđ—Žđ—¶đ—Čđ—» đ—łĂŒđ—ż đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ—¶đ—» đ˜‚đ—»đ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Č𝗿đ—Čđ—» 𝗭đ—Čđ—¶đ˜đ—Čđ—» 
Von "𝗗đ—Č-đ—żđ—¶đ˜€đ—žđ—¶đ—»đ—Ž" đ—Żđ—¶đ˜€ "𝗡đ—Čđ—źđ—żđ˜€đ—”đ—Œđ—żđ—¶đ—»đ—Ž": Unternehmen mĂŒssen ihre Lieferketten und Prozesse diversifizieren, um resilienter zu werden. đ—Șđ—¶đ—Č đ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ—łđ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ—Č𝘀, đ—–đ—”đ—źđ—»đ—°đ—Čđ—» 𝘇𝘂 đ—Č𝗿𝗾đ—Čđ—»đ—»đ—Čđ—» đ˜‚đ—»đ—± 𝘇𝘂 đ—»đ˜‚đ˜đ˜‡đ—Čđ—»? 💡

🎯 đ—™ĂŒđ—”đ—żđ˜‚đ—»đ—Ž đ—¶đ—ș đ—Șđ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č 
𝗣đ—Č𝘁đ—Č𝗿 𝗗𝗿𝘂𝗰𝗾đ—Č𝗿 sprach von der „𝗡đ—Č𝘅𝘁 đ—˜đ—°đ—Œđ—»đ—Œđ—ș𝘆“ und „𝗡đ—Č𝘅𝘁 đ— đ—źđ—»đ—źđ—Žđ—Čđ—șđ—Čđ—»đ˜â€œ – eine Ära, in der FĂŒhrung neue Prozesse und Perspektiven braucht. 🧠

Fragen zur Diskussion 
1. đ—Șđ—¶đ—Č đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ—¶đ—» 𝗗đ—Čđ˜‚đ˜đ˜€đ—°đ—”đ—čđ—źđ—»đ—± đ—±đ—¶đ—Č đ—ŸĂ€đ—”đ—șđ˜‚đ—»đ—Ž đ—±đ˜‚đ—żđ—°đ—” đ—žđ—żđ—¶đ˜€đ—Čđ—» ĂŒđ—Żđ—Čđ—żđ˜„đ—¶đ—»đ—±đ—Čđ—» đ˜‚đ—»đ—± đ—¶đ—» đ—Čđ—¶đ—»đ—Čđ—» đ—Čđ—°đ—”đ˜đ—Čđ—» đ—ŸĂ¶đ˜€đ˜‚đ—»đ—Žđ˜€đ—șđ—Œđ—±đ˜‚đ˜€ 𝗮đ—Čđ—čđ—źđ—»đ—Žđ—Čđ—»? 
2. đ—Șđ—Čđ—čđ—°đ—”đ—Č 𝗩𝘁𝗿𝗼𝘁đ—Čđ—Žđ—¶đ—Čđ—» đ˜€đ—¶đ—»đ—± đ—Čđ—»đ˜đ˜€đ—°đ—”đ—Čđ—¶đ—±đ—Čđ—»đ—±, 𝘂đ—ș đ˜€đ—¶đ—°đ—” 𝗼𝘂𝗳 𝗕đ—čđ—Œđ—°đ—žđ—Żđ—¶đ—čđ—±đ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—» đ˜‚đ—»đ—± đ—›đ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č𝘀𝗯đ—Čđ˜€đ—°đ—”đ—żĂ€đ—»đ—žđ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—» đ˜ƒđ—Œđ—żđ˜‡đ˜‚đ—Żđ—Č𝗿đ—Čđ—¶đ˜đ—Čđ—»?
3. đ—Șđ—¶đ—Č đ˜€đ—Œđ—čđ—č𝘁đ—Čđ—» đ—™ĂŒđ—”đ—żđ˜‚đ—»đ—Žđ˜€đ—žđ—żĂ€đ—łđ˜đ—Č đ—¶đ—”đ—żđ—Č đ—”đ—»đ˜€Ă€đ˜đ˜‡đ—Č 𝘃đ—Čđ—żĂ€đ—»đ—±đ—Čđ—żđ—», 𝘂đ—ș đ—¶đ—» đ—Čđ—¶đ—»đ—Č𝗿 Ä𝗿𝗼 đ—±đ—Č𝗿 đ—šđ—»đ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—”đ—Čđ—¶đ˜ đ˜‚đ—»đ—± đ—±đ—Č𝘀 đ—Șđ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č𝘀 đ—Čđ—żđ—łđ—Œđ—č𝗮𝗿đ—Čđ—¶đ—°đ—” 𝘇𝘂 𝗯đ—čđ—Čđ—¶đ—Żđ—Čđ—»?

Hermann Doppler,  
2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V. 

 Johannes Grimm
Peter Drucker Society, Young Professionals

 

Moderation
Prof. Dr. Winfried Weber
Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.

Zur Video-Aufzeichnung der einleitenden Diskussionsrunde: Der "Peter Drucker-Vorstand" im GesprÀch zur aktuellen Situation: Wertschöpfung schaffen - Wertschöpfung halten - Wertschöpfung loslassen

Forum 6

13:00-14:30 Uhr Forum 6: WettbewerbsfÀhig bleiben: Deutschlands Wertschöpfung im Spannungsfeld globaler Herausforderungen

💡 đ—Șđ—Čđ—żđ˜đ˜€đ—°đ—”Ă¶đ—œđ—łđ˜‚đ—»đ—Ž 𝗼đ—č𝘀 đ—Šđ—°đ—”đ—čĂŒđ˜€đ˜€đ—Čđ—č 𝘇𝘂đ—ș đ—Șđ—Œđ—”đ—čđ˜€đ˜đ—źđ—»đ—±đ—… 
đ—œđ—» đ—±đ—Č𝗿 đ——đ—¶đ˜€đ—žđ˜‚đ˜€đ˜€đ—¶đ—Œđ—» đ˜„đ˜‚đ—żđ—±đ—Č 𝗾đ—č𝗼𝗿: 𝗔𝗿𝗯đ—Čđ—¶đ˜đ˜€đ—œđ—żđ—Œđ—±đ˜‚đ—žđ˜đ—¶đ˜ƒđ—¶đ˜Ă€đ˜ đ—¶đ˜€đ˜ đ—±đ—¶đ—Č đ—•đ—źđ˜€đ—¶đ˜€ đ˜‚đ—»đ˜€đ—Č𝗿đ—Č𝘀 đ—Șđ—Œđ—”đ—čđ˜€đ˜đ—źđ—»đ—±đ˜€ Doch wie können wir die Stagnation seit 2017 durchbrechen? 🔄 
𝗘𝘂đ—Č𝗿 𝗧𝗼𝗾đ—Č: đ—Șđ—Čđ—čđ—°đ—”đ—Č đ—”đ—»đ˜€Ă€đ˜đ˜‡đ—Č 𝘀đ—Čđ—”đ˜ đ—¶đ—”đ—ż, 𝘂đ—ș đ—Łđ—żđ—Œđ—±đ˜‚đ—žđ˜đ—¶đ˜ƒđ—¶đ˜Ă€đ˜ đ—»đ—źđ—°đ—”đ—”đ—źđ—čđ˜đ—¶đ—Ž 𝘇𝘂 𝘀𝘁đ—Čđ—¶đ—Žđ—Čđ—żđ—»? 
🌍 𝗚đ—čđ—Œđ—Żđ—źđ—čđ—Č 𝗛đ—Čđ—żđ—źđ˜‚đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—±đ—Čđ—żđ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—» đ—Čđ—żđ—łđ—Œđ—żđ—±đ—Čđ—żđ—» đ—čđ—Œđ—žđ—źđ—čđ—Č đ—ŸĂ¶đ˜€đ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—»đ—…
Energiekosten, FachkrĂ€ftemangel und der Wettbewerb mit China setzen Deutschland unter Druck. 
👉 đ—Šđ—¶đ—»đ—± đ˜„đ—¶đ—ż 𝗯đ—Č𝗿đ—Čđ—¶đ˜ đ—łĂŒđ—ż đ—±đ—Čđ—» đ—Șđ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č đ—Œđ—±đ—Č𝗿 đ—żđ—¶đ˜€đ—žđ—¶đ—Č𝗿đ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ˜‚đ—»đ˜€đ—Č𝗿đ—Č đ˜„đ—¶đ—żđ˜đ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜đ—čđ—¶đ—°đ—”đ—Č đ—Šđ˜Ă€đ—żđ—žđ—Č?
đŸ€ Innovation und Optimierung – ein Balanceakt! 
Start-ups sind der Motor fĂŒr neue Ideen 🚀, doch die Integration von Forschungsergebnissen in marktfĂ€hige Produkte bleibt unsere SchwĂ€che. 
❓ đ—Ș𝗼𝘀 đ—Żđ—żđ—źđ˜‚đ—°đ—”đ˜ đ—Č𝘀, 𝘂đ—ș 𝗗đ—Čđ˜‚đ˜đ˜€đ—°đ—”đ—čđ—źđ—»đ—± đ˜„đ—¶đ—Čđ—±đ—Č𝗿 𝘇𝘂𝗿 đ—œđ—»đ—»đ—Œđ˜ƒđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—»đ˜€đ—»đ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—» 𝘇𝘂 đ—șđ—źđ—°đ—”đ—Čđ—»?
📈 𝗟đ—Čđ—źđ—» đ— đ—źđ—»đ—źđ—Žđ—Čđ—șđ—Čđ—»đ˜ đ˜‚đ—»đ—± 𝗙đ—čđ—Čđ˜…đ—¶đ—Żđ—¶đ—čđ—¶đ˜Ă€đ˜ – đ—±đ—źđ˜€ đ˜‚đ—»đ˜đ—Čđ—żđ˜€đ—°đ—”Ă€đ˜đ˜‡đ˜đ—Č đ—Łđ—Œđ˜đ—Čđ—»đ˜‡đ—¶đ—źđ—č𝗅** 
Mit Methoden wie Lean Management könnten Unternehmen đ— đ—¶đ—čđ—čđ—¶đ—źđ—żđ—±đ—Čđ—» đ—źđ—» đ—Łđ—żđ—Œđ—±đ˜‚đ—žđ˜đ—¶đ˜ƒđ—¶đ˜Ă€đ˜ 𝗳𝗿đ—Čđ—¶đ˜€đ—Č𝘁𝘇đ—Čđ—» – und FachkrĂ€ftemangel teilweise kompensieren. 
🔧 đ—Ș𝗼𝗿𝘂đ—ș 𝘀đ—Č𝘁𝘇đ—Čđ—» đ˜ƒđ—¶đ—Čđ—čđ—Č đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ—±đ—¶đ—Č𝘀đ—Č đ—Łđ—Œđ˜đ—Čđ—»đ˜‡đ—¶đ—źđ—čđ—Č đ—»đ—¶đ—°đ—”đ˜ đ—žđ—Œđ—»đ˜€đ—Čđ—Ÿđ˜‚đ—Čđ—»đ˜ 𝘂đ—ș?
💭 đ——đ—¶đ—Č đ—„đ—Œđ—čđ—čđ—Č đ—±đ—Č𝗿 đ—™ĂŒđ—”đ—żđ˜‚đ—»đ—Žđ˜€đ—žđ—żĂ€đ—łđ˜đ—Č: đ— đ—Œđ˜đ—¶đ˜ƒđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—» đ˜‚đ—»đ—± 𝗘đ—șđ—œđ—źđ˜đ—”đ—¶đ—Č𝗅
„Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeiter zu inspirieren und aktivierende KrĂ€fte freizusetzen?“ đŸ’Ș 
đŸ—Łïž đ——đ—¶đ˜€đ—žđ˜‚đ˜đ—¶đ—Č𝗿𝘁 đ—șđ—¶đ˜: đ—Șđ—¶đ—Č 𝘃đ—Čđ—żĂ€đ—»đ—±đ—Č𝗿𝘁 đ˜€đ—¶đ—°đ—” đ—™ĂŒđ—”đ—żđ˜‚đ—»đ—Ž đ—¶đ—» 𝗭đ—Čđ—¶đ˜đ—Čđ—» đ˜ƒđ—Œđ—» đ—šđ—»đ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—”đ—Čđ—¶đ˜ đ˜‚đ—»đ—± đ—Șđ—źđ—»đ—±đ—Čđ—č?
Fragen zur Diskussion
1. đ—Șđ—¶đ—Č đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ˜„đ—¶đ—żđ˜đ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜đ—čđ—¶đ—°đ—”đ—Č đ—šđ—»đ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—”đ—Čđ—¶đ˜ 𝗼𝗯𝗯𝗼𝘂đ—Čđ—», đ—Œđ—”đ—»đ—Č đ—čđ—źđ—»đ—Žđ—łđ—żđ—¶đ˜€đ˜đ—¶đ—Žđ—Č đ—œđ—»đ—»đ—Œđ˜ƒđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—»đ˜€đ—œđ—żđ—Œđ—·đ—Č𝗾𝘁đ—Č 𝘇𝘂 𝘃đ—Čđ—żđ—»đ—źđ—°đ—”đ—čĂ€đ˜€đ˜€đ—¶đ—Žđ—Čđ—»? 
2. đ—Šđ—¶đ—»đ—± đ˜‚đ—»đ˜€đ—Č𝗿đ—Č 𝗼𝗾𝘁𝘂đ—Čđ—čđ—čđ—Čđ—» đ—œđ—Œđ—čđ—¶đ˜đ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Čđ—» đ˜‚đ—»đ—± đ˜„đ—¶đ—żđ˜đ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜đ—čđ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—» đ—„đ—źđ—”đ—șđ—Čđ—»đ—Żđ—Čđ—±đ—¶đ—»đ—Žđ˜‚đ—»đ—Žđ—Čđ—» 𝗼𝘂𝘀𝗿đ—Čđ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—»đ—±, 𝘂đ—ș 𝗮đ—čđ—Œđ—Żđ—źđ—čđ—Č đ—Șđ—Č𝘁𝘁𝗯đ—Č𝘄đ—Čđ—żđ—Żđ˜€đ—łĂ€đ—”đ—¶đ—Žđ—žđ—Čđ—¶đ˜ 𝘇𝘂 đ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—»?
3. đ—Ș𝗼𝗿𝘂đ—ș đ˜‡Ă¶đ—Žđ—Čđ—żđ—» đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ—¶đ—șđ—șđ—Č𝗿 đ—»đ—Œđ—°đ—”, đ˜đ—żđ—źđ—»đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶đ˜ƒđ—Č đ—”đ—»đ˜€Ă€đ˜đ˜‡đ—Č đ˜„đ—¶đ—Č 𝗟đ—Čđ—źđ—» đ— đ—źđ—»đ—źđ—Žđ—Čđ—șđ—Čđ—»đ˜ đ—Œđ—±đ—Č𝗿 𝗞𝗜-𝗮đ—Čđ˜€đ˜ĂŒđ˜đ˜‡đ˜đ—Č đ—Łđ—żđ—Œđ˜‡đ—Č𝘀𝘀đ—Č đ˜ƒđ—Œđ—čđ—čđ˜€đ˜Ă€đ—»đ—±đ—¶đ—Ž 𝘂đ—ș𝘇𝘂𝘀đ—Č𝘁𝘇đ—Čđ—»?
👉 𝗘𝘂𝗿đ—Č 𝗠đ—Čđ—¶đ—»đ˜‚đ—»đ—Ž đ˜‡Ă€đ—”đ—č𝘁! Diskutiert mit uns ĂŒber diese Themen und teilt eure AnsĂ€tze und Erfahrungen aus der Praxis! 🙌 

Referent:
Klaus Wessing,
Vorsitzender der infpro (Institut fĂŒr Produktionser-haltung)

Moderation:
Hermann Doppler,  2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V. 

Zur Video-Aufzeichnung Forum 6: WettbewerbsfÀhig bleiben: Deutschlands Wertschöpfung im Spannungsfeld globaler Herausforderungen

Forum 7

14:45-16:30 Uhr: Forum 7: Innovationen aus MĂŒnchen:
Wie die TUM Startups fördert und die Welt verÀndert


🌟 "đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Č𝗿𝘁𝘂đ—ș đ—¶đ˜€đ˜ 𝗾đ—Čđ—¶đ—» 𝗭𝘂𝗳𝗼đ—čđ—č, đ˜€đ—Œđ—»đ—±đ—Čđ—żđ—» đ—”đ—źđ—żđ˜đ—Č 𝗔𝗿𝗯đ—Čđ—¶đ˜ đ˜‚đ—»đ—± đ—Čđ—¶đ—» đ—čđ—źđ—»đ—Žđ—Č𝗿 𝗔𝘁đ—Čđ—ș𝗅" 
Prof. Dr. Schönenberger hat eindrucksvoll gezeigt, wie Startups wie Celonis oder Isar Aerospace durch konsequente Förderung und Vernetzung weltweit erfolgreich wurden. 🚀
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Scheitern gehört dazu – doch in Deutschland fehlt oft die Akzeptanz, Fehler als Lernprozess zu sehen. Wie schaffen wir eine Kultur, die Innovation und Fehler gleichermaßen fördert? 🔄
đŸ‡©đŸ‡Ș"đ—Șđ—¶đ—ż đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ—Șđ—Čđ—čđ˜đ˜€đ—œđ—¶đ˜đ˜‡đ—Č 𝘀đ—Čđ—¶đ—» – 𝘄đ—Čđ—»đ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ—±đ—¶đ—Č đ—żđ—¶đ—°đ—”đ˜đ—¶đ—Žđ—Čđ—» đ—Łđ—żđ—¶đ—Œđ—żđ—¶đ˜Ă€đ˜đ—Čđ—» 𝘀đ—Č𝘁𝘇đ—Čđ—»đ—…" 
Deutschland investiert nur 1 % der Hochschulbudgets in Innovation und Technologietransfer – die USA fĂŒnfmal mehr. Können wir mit diesem Ansatz wettbewerbsfĂ€hig bleiben? 📊
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Wie können wir junge Talente motivieren, Verantwortung in diesen Unternehmen zu ĂŒbernehmen und sie in die Zukunft zu fĂŒhren? 🏱
đ——đ—¶đ˜€đ—žđ˜‚đ˜€đ˜€đ—¶đ—Œđ—»đ˜€đ—źđ˜‚đ—łđ—żđ˜‚đ—ł 
Was denken Sie ĂŒber die Inhalte und Herausforderungen, die im Forum 7 des Peter Drucker Purpose Summit 2024 angesprochen wurden? Welche AnsĂ€tze könnten die deutsche Innovationskultur und Wirtschaft nachhaltig stĂ€rken? 💬
đ—žđ—żđ—¶đ˜đ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Č 𝗙𝗿𝗼𝗮đ—Čđ—» 
1. Warum schaffen es deutsche Hochschulen und öffentliche Institutionen nicht, ihre bĂŒrokratischen Strukturen so anzupassen, dass Innovationen schneller umgesetzt werden können? đŸ›ïž 
2. Wie können wir die Wahrnehmung von Unternehmertum in der Gesellschaft verĂ€ndern, sodass GrĂŒnder*innen nicht als "Risikospieler", sondern als "Zukunftsgestalter" gesehen werden? 🌟 
3. Welche konkreten Maßnahmen sind notwendig, um das Kapital privater Investoren stĂ€rker in deutsche Startups zu lenken und nicht an auslĂ€ndische MĂ€rkte zu verlieren? 💰 
Wir freuen uns auf Ihre Meinungen und Ideen! 👇

Referent:
Prof. Dr. Helmut Schönenberger
TUM Vice President Entrepreneurship

Moderation:
Hermann Doppler,  2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V. 

Zur Video-Aufzeichnung Forum 7: Innovationen aus MĂŒnchen:
Wie die TUM Startups fördert und die Welt verÀndert

Forum 8

16:45-18:45 Uhr Forum 8: Steht SĂŒdwestdeutschland eine Schrumpfung bevor wie frĂŒher im Ruhrgebiet?
Neue Chancen im Strukturwandel oder frei nach Peter Drucker: „If you want something new, you have to stop doing something old"

S🚗 𝐒𝐭𝐞𝐡𝐭 đ’đźÌˆđđ°đžđŹđ­đđžđźđ­đŹđœđĄđ„đšđ§đ 𝐞𝐱𝐧𝐞 đ’đœđĄđ«đźđŠđ©đŸđźđ§đ  đ›đžđŻđšđ« 𝐰𝐱𝐞 đŸđ«đźÌˆđĄđžđ« 𝐱𝐩 đ‘đźđĄđ«đ đžđ›đąđžđ­? 𝐍𝐞𝐼𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧 𝐱𝐩 đ’đ­đ«đźđ€đ­đźđ«đ°đšđ§đđžđ„ đšđđžđ« đŸđ«đžđą 𝐧𝐚𝐜𝐡 đđžđ­đžđ« đƒđ«đźđœđ€đžđ«: „𝐈𝐟 đČ𝐹𝐼 𝐰𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐹𝐩𝐞𝐭𝐡𝐱𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐰, đČ𝐹𝐼 𝐡𝐚𝐯𝐞 𝐭𝐹 đŹđ­đšđ© 𝐝𝐹𝐱𝐧𝐠 𝐬𝐹𝐩𝐞𝐭𝐡𝐱𝐧𝐠 đšđ„đ"
Die Diskussion im Forum 8 hat gezeigt, wie dringend đ—§đ—żđ—źđ—»đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—» in der Automobilindustrie ist. Alte Strukturen mĂŒssen hinterfragt und gefördert werden, um Wertschöpfung in der Region zu sichern. 𝗡đ—Č𝘂đ—Č 𝗧đ—Čđ—°đ—”đ—»đ—Œđ—čđ—Œđ—Žđ—¶đ—Čđ—» SchlĂŒssel könnte zur Zukunft sein – doch was ist mit der gesellschaftlichen Akzeptanz? đŸ€” 
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 Unsere Region hat đ—Żđ—żđ—¶đ—čđ—čđ—źđ—»đ˜đ—Č đ—žĂ¶đ—œđ—łđ—Č und 𝘁đ—Čđ—°đ—”đ—»đ—Œđ—čđ—Œđ—Žđ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Č 𝗩 đ˜Ă€đ—żđ—žđ—Č , es fehlt doch oft an Risikobereitschaft und Vernetzung. Initiativen wie Meetups zeigen, wie wichtig 𝗭𝘂𝘀𝗼đ—șđ—șđ—Čđ—»đ—źđ—żđ—Żđ—Čđ—¶đ˜ zwischen Startups und Unternehmen ist. 
Können wir in SĂŒdwestdeutschland eine đ—Šđ—¶đ—čđ—¶đ—°đ—Œđ—» đ—©đ—źđ—čđ—čđ—Č𝘆-đ——đ˜†đ—»đ—źđ—șđ—¶đ—ž schaffen? 🌍🚀 
⚡ 𝗧đ—Čđ—°đ—”đ—»đ—Œđ—čđ—Œđ—Žđ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Č đ—§đ—żđ—źđ—»đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶ đ—Œđ—» đ—Čđ—żđ—łđ—Œđ—żđ—±đ—Č𝗿𝘁 𝗠𝘂𝘁 đ˜‚đ—»đ—± đ—”đ—Žđ—¶đ—čđ—¶đ˜Ă€đ˜ ! 
Ob bidirektionales Laden, CO₂-Reduktion oder Flatrate-Stromtarife – wir mĂŒssen đ—»đ—Č𝘂đ—Č đ—Șđ—Č𝗮đ—Č gehen, auch wenn sie 𝗙đ—Čđ—”đ—čđ—Č𝗿 đ˜‚đ—»đ—± đ—šđ—»đ˜€đ—¶ đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—”đ—Čđ—¶đ˜đ—Čđ—» mit sich bringen. Wie schaffen wir den , um Innovation voranzutreiben? 💬 
Kritische Fragen zur Diskussion: 
❓ đ—Șđ—¶đ—Č đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ—±đ—¶đ—Č đ—œđ—Œđ—čđ—¶đ˜đ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Č đ˜‚đ—»đ—± 𝗮đ—Č𝘀đ—Čđ—čđ—čđ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜đ—čđ—¶đ—°đ—”đ—Č 𝗕đ—čđ—Œđ—°đ—žđ—źđ—±đ—Č 𝗯đ—Čđ—¶ đ—±đ—Č𝗿 đ—˜đ—¶đ—»đ—łĂŒđ—”đ—żđ˜‚đ—»đ—Ž đ—»đ—Č𝘂đ—Č𝗿 𝗧đ—Čđ—°đ—”đ—»đ—Œđ—čđ—Œđ—Žđ—¶đ—Čđ—» ĂŒđ—Żđ—Čđ—żđ˜„đ—¶đ—»đ—±đ—Čđ—»?
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 âžĄïžđ——đ—¶đ˜€đ—žđ˜‚đ˜đ—¶đ—Č𝗿đ—Čđ—» đ—Šđ—¶đ—Č đ—șđ—¶đ˜! 
 Welche der Herausforderungen ist Ihrer Meinung nach die dringendste? 
Was können wir gemeinsam tun, um den Wandel zu gestalten? 💬

Dr. Andreas Olmes,
HTGF High Tech GrĂŒnderfonds,
Bonn Berlin MĂŒnchen, Deep-Tech-Seed Investor

Dr. Holger Banzhaf

Co-Founder

DeepScenario, KI fĂŒr autonomes Fahren 

Konrad Schade 
Chief Commercial Officer (CCO)

RABOT Energy 

Moderation:
Prof. Dr. Winfried Weber
Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.

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Podiumsdiskussion

19:00-20:30 Uhr Podiumsdiskussion: 

Wie können wettbewerbsfÀhige Standortbedingungen, ProduktivitÀt und Innovation die Wertschöpfung in Deutschland sichern und neu schaffen?

🌍 đ—§đ—żđ—źđ—»đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—»sđ—șđ—Čđ—¶đ˜€đ˜đ—Č𝗿 – 𝗼𝗯đ—Č𝗿 đ˜„đ—¶đ—Č ? 
đ˜‹đ˜Šđ˜¶đ˜”đ˜Žđ˜€đ˜©đ˜­đ˜ąđ˜Żđ˜„ đ˜Žđ˜”đ˜Šđ˜©đ˜” đ˜·đ˜°đ˜ł 𝘩đ˜Ș𝘯𝘩𝘳. đ˜©đ˜Șđ˜Žđ˜”đ˜°đ˜łđ˜Șđ˜Žđ˜€đ˜©đ˜Šđ˜Ż đ˜đ˜Šđ˜łđ˜ąđ˜¶đ˜Žđ˜§đ˜°đ˜łđ˜„đ˜Šđ˜łđ˜¶đ˜Żđ˜š: 𝘋đ˜Ș𝘩 đ˜‰đ˜ąđ˜­đ˜ąđ˜Żđ˜€đ˜Š đ˜»đ˜žđ˜Șđ˜Žđ˜€đ˜©đ˜Šđ˜Ż đ˜žđ˜Šđ˜”đ˜”đ˜Łđ˜Šđ˜žđ˜Šđ˜łđ˜Łđ˜Žđ˜§Ă€đ˜©đ˜Ș𝘹𝘬𝘩đ˜Șđ˜”, đ˜đ˜Żđ˜Żđ˜°đ˜·đ˜ąđ˜”đ˜Ș𝘰𝘯 đ˜¶đ˜Żđ˜„ 𝘒𝘭đ˜Șđ˜źđ˜ąđ˜Żđ˜Šđ˜¶đ˜”đ˜łđ˜ąđ˜­đ˜Șđ˜”Ă€đ˜” đ˜źđ˜¶đ˜Žđ˜Ž 𝘹𝘩𝘭đ˜Ș𝘯𝘹𝘩𝘯. đ˜‹đ˜°đ˜€đ˜© 𝘾đ˜Ș𝘩 đ˜Žđ˜€đ˜©đ˜ąđ˜§đ˜§đ˜Šđ˜Ż 𝘾đ˜Ș𝘳 𝘩𝘮, đ˜šđ˜”đ˜ąđ˜Żđ˜„đ˜°đ˜łđ˜”đ˜Łđ˜Šđ˜„đ˜Șđ˜Żđ˜šđ˜¶đ˜Żđ˜šđ˜Šđ˜Ż đ˜¶đ˜Żđ˜„ đ˜žđ˜Šđ˜łđ˜”đ˜Žđ˜€đ˜©Ă¶đ˜±đ˜§đ˜¶đ˜Żđ˜š đ˜Żđ˜ąđ˜€đ˜©đ˜©đ˜ąđ˜­đ˜”đ˜Ș𝘹 đ˜»đ˜¶ 𝘮đ˜Șđ˜€đ˜©đ˜Šđ˜łđ˜Ż? đŸ€” 
🚀 đ—Šđ˜Ă¶đ—żđ˜‚đ—»đ—Ž đ—¶đ˜€đ˜ 𝗾đ—Čđ—¶đ—» 𝗩đ—Čđ—č𝗯𝘀𝘁𝘇𝘄đ—Č𝗰𝗾!
 Start-ups treiben Innovationen voran, doch wir dĂŒrfen nicht vergessen: Auch bestehende Unternehmen mĂŒssen den Mut zur VerĂ€nderung aufbringen und den Wandel aktiv gestalten Die
 Energieversorgung ist das RĂŒckgrat unserer Industrie. Ohne klare Strategien und ein „Big Picture“ verlieren wir den Anschluss an globale MĂ€rkte. ⚡ đŸ’Ș đ—©đ—Čđ—żđ—źđ—»đ˜đ˜„đ—Œđ—żđ˜đ˜‚đ—»đ—Ž 𝗯đ—Čđ—Žđ—¶đ—»đ—»đ˜ 𝗯đ—Čđ—¶ đ˜‚đ—»đ˜€ đ—Čđ—č𝗯𝘀𝘁! Unternehmerinnen und Unternehmer mĂŒssen mehr Verantwortung ĂŒbernehmen – nicht nur fĂŒr die eigene WettbewerbsfĂ€higkeit, sondern auch fĂŒr die gesellschaftliche Entwicklung. đŸŒ± đŸ“šđ—•đ—¶đ—čđ—±đ˜‚đ—»đ—Ž đ—¶đ˜€đ˜ đ—±đ—Č𝗿 đ—Šđ—°đ—”đ—čĂŒđ˜€đ˜€đ—Čđ—č 𝘇𝘂𝗿 𝗭𝘂 đ—žđ˜‚đ—»đ—łđ˜! Wir brauchen eine Bildungsrevolution: Mehr MINT-FĂ€cher, mehr PraxisnĂ€he und eine enge Kooperation zwischen Schulen, Hochschulen und Unternehmen. 🎓 đ—žđ—żđ—¶đ˜đ—¶đ˜€đ—°đ—”đ—Č 𝗙𝗿𝗼𝗮đ—Čđ—» 𝘇𝘂𝗿 đ——đ—¶đ˜€đ—žđ˜‚đ˜€đ˜€đ—¶đ—Œđ—»: 
1. đ—Șđ—¶đ—Č đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ—±đ—Čđ—» đ—Šđ˜đ—źđ—»đ—±đ—Œđ—żđ˜ 𝗗đ—Čđ˜‚đ˜đ˜€đ—°đ—”đ—čđ—źđ—»đ—± đ—čđ—źđ—»đ—Žđ—łđ—żđ—¶đ˜€đ˜đ—¶đ—Ž 𝗮đ—Č𝗮đ—Čđ—» 𝗮đ—čđ—Œđ—Żđ—źđ—čđ—Č đ—Șđ—Č𝘁𝘁𝗯đ—Č𝘄đ—Č𝗿𝗯đ—Č𝗿 đ—źđ—Żđ˜€đ—¶đ—°đ—”đ—Čđ—żđ—», đ—Œđ—”đ—»đ—Č đ˜‚đ—»đ˜€đ—Č𝗿đ—Č 𝗞đ—čđ—¶đ—șđ—źđ˜‡đ—¶đ—Čđ—čđ—Č 𝘇𝘂 𝗮đ—Čđ—łĂ€đ—”đ—żđ—±đ—Čđ—»? 
2. đ—Șđ—Čđ—čđ—°đ—”đ—Č đ—„đ—Œđ—čđ—čđ—Č đ˜€đ—Œđ—čđ—č𝘁đ—Čđ—» đ—Čđ—»đ—Čđ—żđ—Žđ—¶đ—Čđ—¶đ—»đ˜ đ—Čđ—»đ˜€đ—¶đ˜ƒđ—Č đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ—¶đ—» đ—±đ—Č𝗿 đ—§đ—żđ—źđ—»đ˜€đ—łđ—Œđ—żđ—șđ—źđ˜đ—¶đ—Œđ—» đ˜€đ—œđ—¶đ—Čđ—čđ—Čđ—» – đ—”đ—Żđ˜„đ—źđ—»đ—±đ—Č𝗿 đ˜‚đ—»đ—Ž đ—Œđ—±đ—Č𝗿 đ—˜đ—¶đ—Žđ—Čđ—»đ˜ƒđ—Čđ—żđ—źđ—»đ˜đ˜„đ—Œđ—żđ˜đ˜‚đ—»đ—Ž? 
3. đ—Șđ—¶đ—Č đ—žĂ¶đ—»đ—»đ—Čđ—» đ˜„đ—¶đ—ż đ—•đ—¶đ—čđ—±đ˜‚đ—»đ—Ž đ˜€đ—Œ 𝗮đ—Č𝘀𝘁𝗼đ—č𝘁đ—Č đ—», đ—±đ—źđ˜€đ˜€ đ˜€đ—¶đ—Č đ—±đ—Čđ—» 𝗕đ—Čđ—±ĂŒđ—żđ—łđ—»đ—¶đ˜€đ˜€đ—Čđ—» đ—±đ—Č𝗿 đ—šđ—»đ˜đ—Čđ—żđ—»đ—Čđ—”đ—șđ—Čđ—» đ˜‚đ—»đ—± đ—±đ—Č𝗿 𝗚đ—Č𝘀đ—Čđ—čđ—čđ˜€đ—°đ—”đ—źđ—łđ˜ 𝗮đ—Č𝗿đ—Čđ—°đ—”đ˜ đ˜„đ—¶đ—żđ—±?
 đŸ”„ 𝗝đ—Č𝘁𝘇𝘁 đ˜€đ—¶đ—»đ—± đ—Šđ—¶đ—Č 𝗮đ—Č𝗳𝗿𝗼𝗮𝘁! ** 

Welche AnsĂ€tze sehen Sie fĂŒr die großen Herausforderungen, die wir in der Diskussion angesprochen haben? Teilen Sie Ihre Meinung und lassen Sie uns die Debatte fortfĂŒhren! 💬👇

Auf dem Podium: 

Andrea Thoma-Böck, PrÀsidentin und Initiatorin der IZW Initiative Zukunft Wirtschaft Deutschland e.V. und Unternehmerin: Thoma Metallveredelung GmbH

Andreas Olmes,
Investment Manager, Principal, Prokurist HTGF High Tech GrĂŒnderfonds

Konrad Schade  (angefragt) Chief Commercial Officer (CCO)

RABOT Energy 

Klaus Wessing,
 Vorsitzender der infpro (Institut fĂŒr Produktionser-haltung)

Prof. Dr. Winfried Weber,  Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V. 

GĂŒnter Schindler
Senior Advisor for Global SMT Operations

Moderation:
Hermann Doppler,  2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V. 

Zur Video-Aufzeichnung  Podiumsdiskussion: Wie können wettbewerbsfĂ€hige Standortbedingungen, ProduktivitĂ€t und Innovation die Wertschöpfung in Deutschland sichern und neu schaffen?

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