Peter Drucker Purpose
Summit '24
2. Tag 7.11.2024
Standort Deutschland - Wertschöpfung ist Wohlstand
đ Sie sind herzlich eingeladen:
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und diskutieren
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Diskussionsrunde - Vorstand der Peter drucker Society
12:30-13:00 Einleitende Diskussionsrunde: Der "Peter Drucker-Vorstand" im GesprÀch zur aktuellen Situation: Wertschöpfung schaffen - Wertschöpfung halten - Wertschöpfung loslassen
đ đđ¶đČ đȘđČđčđ đ¶đș đȘđźđ»đ±đČđč â đđđđđ¶đżđžđđ»đŽđČđ» đŽđčđŒđŻđźđčđČđż đđżđČđ¶đŽđ»đ¶đđđČ đźđđł đđ»đđČđżđČ đȘđ¶đżđđđ°đ”đźđłđ
Am Vortag haben wir erlebt, wie đŽđčđŒđŻđźđčđČ đđżđČđ¶đŽđ»đ¶đđđČ đđ¶đČ đ±đ¶đČ đšđŠ-đȘđźđ”đč die wirtschaftlichen und politischen RealitĂ€ten verĂ€ndern. đ đđčđđ¶đčđźđđČđżđźđčđČ đŁđżđŒđđČđđđČ đđżđČđłđłđČđ» đźđđł đđČđźđčđșđźđžđ¶đ»đŽ. Die Folgen fĂŒr Europa und Deutschland: HandelsbeschrĂ€nkungen, mögliche Blockbildungen und neue Herausforderungen fĂŒr Unternehmen. Wie können wir uns darauf vorbereiten? đ€
đ đŠđđżđźđđČđŽđ¶đČđ» đłĂŒđż đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đ¶đ» đđ»đđ¶đ°đ”đČđżđČđ» đđČđ¶đđČđ»
Von "đđČ-đżđ¶đđžđ¶đ»đŽ" đŻđ¶đ "đĄđČđźđżđđ”đŒđżđ¶đ»đŽ": Unternehmen mĂŒssen ihre Lieferketten und Prozesse diversifizieren, um resilienter zu werden. đȘđ¶đČ đđ°đ”đźđłđłđČđ» đđ¶đż đČđ, đđ”đźđ»đ°đČđ» đđ đČđżđžđČđ»đ»đČđ» đđ»đ± đđ đ»đđđđČđ»? đĄ
đŻ đĂŒđ”đżđđ»đŽ đ¶đș đȘđźđ»đ±đČđč
đŁđČđđČđż đđżđđ°đžđČđż sprach von der âđĄđČđ
đ đđ°đŒđ»đŒđșđâ und âđĄđČđ
đ đ đźđ»đźđŽđČđșđČđ»đâ â eine Ăra, in der FĂŒhrung neue Prozesse und Perspektiven braucht. đ§
Fragen zur Diskussion
1. đȘđ¶đČ đžĂ¶đ»đ»đČđ» đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đ¶đ» đđČđđđđ°đ”đčđźđ»đ± đ±đ¶đČ đĂ€đ”đșđđ»đŽ đ±đđżđ°đ” đđżđ¶đđČđ» ĂŒđŻđČđżđđ¶đ»đ±đČđ» đđ»đ± đ¶đ» đČđ¶đ»đČđ» đČđ°đ”đđČđ» đöđđđ»đŽđđșđŒđ±đđ đŽđČđčđźđ»đŽđČđ»?
2. đȘđČđčđ°đ”đČ đŠđđżđźđđČđŽđ¶đČđ» đđ¶đ»đ± đČđ»đđđ°đ”đČđ¶đ±đČđ»đ±, đđș đđ¶đ°đ” đźđđł đđčđŒđ°đžđŻđ¶đčđ±đđ»đŽđČđ» đđ»đ± đđźđ»đ±đČđčđđŻđČđđ°đ”đżĂ€đ»đžđđ»đŽđČđ» đđŒđżđđđŻđČđżđČđ¶đđČđ»?
3. đȘđ¶đČ đđŒđčđčđđČđ» đĂŒđ”đżđđ»đŽđđžđżĂ€đłđđČ đ¶đ”đżđČ đđ»đĂ€đđđČ đđČđżĂ€đ»đ±đČđżđ», đđș đ¶đ» đČđ¶đ»đČđż Ăđżđź đ±đČđż đšđ»đđ¶đ°đ”đČđżđ”đČđ¶đ đđ»đ± đ±đČđ đȘđźđ»đ±đČđčđ đČđżđłđŒđčđŽđżđČđ¶đ°đ” đđ đŻđčđČđ¶đŻđČđ»?
Hermann Doppler,
2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Johannes Grimm
Peter Drucker Society, Young Professionals
Moderation
Prof. Dr. Winfried Weber
Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Zur Video-Aufzeichnung der einleitenden Diskussionsrunde: Der "Peter Drucker-Vorstand" im GesprÀch zur aktuellen Situation: Wertschöpfung schaffen - Wertschöpfung halten - Wertschöpfung loslassen
Forum 6
13:00-14:30 Uhr Forum 6: WettbewerbsfÀhig bleiben: Deutschlands Wertschöpfung im Spannungsfeld globaler Herausforderungen
đĄ đȘđČđżđđđ°đ”öđœđłđđ»đŽ đźđčđ đŠđ°đ”đčĂŒđđđČđč đđđș đȘđŒđ”đčđđđźđ»đ±đ
đđ» đ±đČđż đđ¶đđžđđđđ¶đŒđ» đđđżđ±đČ đžđčđźđż: đđżđŻđČđ¶đđđœđżđŒđ±đđžđđ¶đđ¶đĂ€đ đ¶đđ đ±đ¶đČ đđźđđ¶đ đđ»đđČđżđČđ đȘđŒđ”đčđđđźđ»đ±đ Doch wie können wir die Stagnation seit 2017 durchbrechen? đ
đđđČđż đ§đźđžđČ: đȘđČđčđ°đ”đČ đđ»đĂ€đđđČ đđČđ”đ đ¶đ”đż, đđș đŁđżđŒđ±đđžđđ¶đđ¶đĂ€đ đ»đźđ°đ”đ”đźđčđđ¶đŽ đđ đđđČđ¶đŽđČđżđ»?
đ đđčđŒđŻđźđčđČ đđČđżđźđđđłđŒđżđ±đČđżđđ»đŽđČđ» đČđżđłđŒđżđ±đČđżđ» đčđŒđžđźđčđČ đöđđđ»đŽđČđ»đ
Energiekosten, FachkrÀftemangel und der Wettbewerb mit China setzen Deutschland unter Druck.
đ đŠđ¶đ»đ± đđ¶đż đŻđČđżđČđ¶đ đłĂŒđż đ±đČđ» đȘđźđ»đ±đČđč đŒđ±đČđż đżđ¶đđžđ¶đČđżđČđ» đđ¶đż đđ»đđČđżđČ đđ¶đżđđđ°đ”đźđłđđčđ¶đ°đ”đČ đŠđĂ€đżđžđČ?
đ€ Innovation und Optimierung â ein Balanceakt!
Start-ups sind der Motor fĂŒr neue Ideen đ, doch die Integration von Forschungsergebnissen in marktfĂ€hige Produkte bleibt unsere SchwĂ€che.
â đȘđźđ đŻđżđźđđ°đ”đ đČđ, đđș đđČđđđđ°đ”đčđźđ»đ± đđ¶đČđ±đČđż đđđż đđ»đ»đŒđđźđđ¶đŒđ»đđ»đźđđ¶đŒđ» đđ đșđźđ°đ”đČđ»?
đ đđČđźđ» đ đźđ»đźđŽđČđșđČđ»đ đđ»đ± đđčđČđ
đ¶đŻđ¶đčđ¶đĂ€đ â đ±đźđ đđ»đđČđżđđ°đ”Ă€đđđđČ đŁđŒđđČđ»đđ¶đźđčđ
**
Mit Methoden wie Lean Management könnten Unternehmen đ đ¶đčđčđ¶đźđżđ±đČđ» đźđ» đŁđżđŒđ±đđžđđ¶đđ¶đĂ€đ đłđżđČđ¶đđČđđđČđ» â und FachkrĂ€ftemangel teilweise kompensieren.
đ§ đȘđźđżđđș đđČđđđČđ» đđ¶đČđčđČ đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đ±đ¶đČđđČ đŁđŒđđČđ»đđ¶đźđčđČ đ»đ¶đ°đ”đ đžđŒđ»đđČđŸđđČđ»đ đđș?
đ đđ¶đČ đ„đŒđčđčđČ đ±đČđż đĂŒđ”đżđđ»đŽđđžđżĂ€đłđđČ: đ đŒđđ¶đđźđđ¶đŒđ» đđ»đ± đđșđœđźđđ”đ¶đČđ
âWie schaffen wir es, unsere Mitarbeiter zu inspirieren und aktivierende KrĂ€fte freizusetzen?â đȘ
đŁïž đđ¶đđžđđđ¶đČđżđ đșđ¶đ: đȘđ¶đČ đđČđżĂ€đ»đ±đČđżđ đđ¶đ°đ” đĂŒđ”đżđđ»đŽ đ¶đ» đđČđ¶đđČđ» đđŒđ» đšđ»đđ¶đ°đ”đČđżđ”đČđ¶đ đđ»đ± đȘđźđ»đ±đČđč?
Fragen zur Diskussion
1. đȘđ¶đČ đžĂ¶đ»đ»đČđ» đđ¶đż đđ¶đżđđđ°đ”đźđłđđčđ¶đ°đ”đČ đšđ»đđ¶đ°đ”đČđżđ”đČđ¶đ đźđŻđŻđźđđČđ», đŒđ”đ»đČ đčđźđ»đŽđłđżđ¶đđđ¶đŽđČ đđ»đ»đŒđđźđđ¶đŒđ»đđœđżđŒđ·đČđžđđČ đđ đđČđżđ»đźđ°đ”đčĂ€đđđ¶đŽđČđ»?
2. đŠđ¶đ»đ± đđ»đđČđżđČ đźđžđđđČđčđčđČđ» đœđŒđčđ¶đđ¶đđ°đ”đČđ» đđ»đ± đđ¶đżđđđ°đ”đźđłđđčđ¶đ°đ”đČđ» đ„đźđ”đșđČđ»đŻđČđ±đ¶đ»đŽđđ»đŽđČđ» đźđđđżđČđ¶đ°đ”đČđ»đ±, đđș đŽđčđŒđŻđźđčđČ đȘđČđđđŻđČđđČđżđŻđđłĂ€đ”đ¶đŽđžđČđ¶đ đđ đđ¶đ°đ”đČđżđ»?
3. đȘđźđżđđș đöđŽđČđżđ» đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đ¶đșđșđČđż đ»đŒđ°đ”, đđżđźđ»đđłđŒđżđșđźđđ¶đđČ đđ»đĂ€đđđČ đđ¶đČ đđČđźđ» đ đźđ»đźđŽđČđșđČđ»đ đŒđ±đČđż đđ-đŽđČđđĂŒđđđđČ đŁđżđŒđđČđđđČ đđŒđčđčđđĂ€đ»đ±đ¶đŽ đđșđđđđČđđđČđ»?
đ đđđżđČ đ đČđ¶đ»đđ»đŽ đĂ€đ”đčđ! Diskutiert mit uns ĂŒber diese Themen und teilt eure AnsĂ€tze und Erfahrungen aus der Praxis! đ
Referent:
Klaus Wessing,
Vorsitzender der infpro (Institut fĂŒr Produktionser-haltung)
Moderation:
Hermann Doppler, 2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Zur Video-Aufzeichnung Forum 6: WettbewerbsfÀhig bleiben: Deutschlands Wertschöpfung im Spannungsfeld globaler Herausforderungen
Forum 7
14:45-16:30 Uhr: Forum 7: Innovationen aus MĂŒnchen:
Wie die TUM Startups fördert und die Welt verÀndert
đ "đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđżđđđș đ¶đđ đžđČđ¶đ» đđđłđźđčđč, đđŒđ»đ±đČđżđ» đ”đźđżđđČ đđżđŻđČđ¶đ đđ»đ± đČđ¶đ» đčđźđ»đŽđČđż đđđČđșđ
"
Prof. Dr. Schönenberger hat eindrucksvoll gezeigt, wie Startups wie Celonis oder Isar Aerospace durch konsequente Förderung und Vernetzung weltweit erfolgreich wurden. đ
đĄ "đđ»đ»đŒđđźđđ¶đŒđ» đŻđżđźđđ°đ”đ đ đđ, đ„đ¶đđ¶đžđŒđŻđČđżđČđ¶đđđ°đ”đźđłđ đđ»đ± đČđ¶đ»đČ đđČđ”đčđČđżđžđđčđđđżđ
"
Scheitern gehört dazu â doch in Deutschland fehlt oft die Akzeptanz, Fehler als Lernprozess zu sehen. Wie schaffen wir eine Kultur, die Innovation und Fehler gleichermaĂen fördert? đ
đ©đȘ"đȘđ¶đż đžĂ¶đ»đ»đČđ» đȘđČđčđđđœđ¶đđđČ đđČđ¶đ» â đđČđ»đ» đđ¶đż đ±đ¶đČ đżđ¶đ°đ”đđ¶đŽđČđ» đŁđżđ¶đŒđżđ¶đĂ€đđČđ» đđČđđđČđ»đ
"
Deutschland investiert nur 1 % der Hochschulbudgets in Innovation und Technologietransfer â die USA fĂŒnfmal mehr. Können wir mit diesem Ansatz wettbewerbsfĂ€hig bleiben? đ
đ€ "đđČđż đ đ¶đđđČđčđđđźđ»đ± đ¶đđ đ±đźđ đ„ĂŒđ°đžđŽđżđźđ đđ»đđČđżđČđż đȘđ¶đżđđđ°đ”đźđłđ, đźđŻđČđż đ§đźđđđČđ»đ±đČ đĄđźđ°đ”đłđŒđčđŽđČđ» đđ¶đ»đ± đđ»đŽđČđđ¶đ°đ”đČđżđ."
Wie können wir junge Talente motivieren, Verantwortung in diesen Unternehmen zu ĂŒbernehmen und sie in die Zukunft zu fĂŒhren? đą
đđ¶đđžđđđđ¶đŒđ»đđźđđłđżđđł
Was denken Sie ĂŒber die Inhalte und Herausforderungen, die im Forum 7 des Peter Drucker Purpose Summit 2024 angesprochen wurden? Welche AnsĂ€tze könnten die deutsche Innovationskultur und Wirtschaft nachhaltig stĂ€rken? đŹ
đđżđ¶đđ¶đđ°đ”đČ đđżđźđŽđČđ»
1. Warum schaffen es deutsche Hochschulen und öffentliche Institutionen nicht, ihre bĂŒrokratischen Strukturen so anzupassen, dass Innovationen schneller umgesetzt werden können? đïž
2. Wie können wir die Wahrnehmung von Unternehmertum in der Gesellschaft verĂ€ndern, sodass GrĂŒnder*innen nicht als "Risikospieler", sondern als "Zukunftsgestalter" gesehen werden? đ
3. Welche konkreten MaĂnahmen sind notwendig, um das Kapital privater Investoren stĂ€rker in deutsche Startups zu lenken und nicht an auslĂ€ndische MĂ€rkte zu verlieren? đ°
Wir freuen uns auf Ihre Meinungen und Ideen! đ
Referent:
Prof. Dr. Helmut Schönenberger
TUM Vice President Entrepreneurship
Moderation:
Hermann Doppler, 2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Zur Video-Aufzeichnung Forum 7: Innovationen aus MĂŒnchen:
Wie die TUM Startups fördert und die Welt verÀndert
Forum 8
16:45-18:45 Uhr Forum 8: Steht SĂŒdwestdeutschland eine Schrumpfung bevor wie frĂŒher im Ruhrgebiet?
Neue Chancen im Strukturwandel oder frei nach Peter Drucker: âIf you want something new, you have to stop doing something old"
Sđ đđđđĄđ đđźÌđđ°đđŹđđđđźđđŹđđĄđ„đđ§đ đđąđ§đ đđđĄđ«đźđŠđ©đđźđ§đ đđđŻđšđ« đ°đąđ đđ«đźÌđĄđđ« đąđŠ đđźđĄđ«đ đđđąđđ? đđđźđ đđĄđđ§đđđ§ đąđŠ đđđ«đźđ€đđźđ«đ°đđ§đđđ„ đšđđđ« đđ«đđą đ§đđđĄ đđđđđ« đđ«đźđđ€đđ«: âđđ đČđšđź đ°đđ§đ đŹđšđŠđđđĄđąđ§đ đ§đđ°, đČđšđź đĄđđŻđ đđš đŹđđšđ© đđšđąđ§đ đŹđšđŠđđđĄđąđ§đ đšđ„đ"
Die Diskussion im Forum 8 hat gezeigt, wie dringend đ§đżđźđ»đđłđŒđżđșđźđđ¶đŒđ» in der Automobilindustrie ist. Alte Strukturen mĂŒssen hinterfragt und gefördert werden, um Wertschöpfung in der Region zu sichern. đĄđČđđČ đ§đČđ°đ”đ»đŒđčđŒđŽđ¶đČđ» SchlĂŒssel könnte zur Zukunft sein â doch was ist mit der gesellschaftlichen Akzeptanz? đ€
đĄ đŠđđźđżđđđœđ đđżđČđłđłđČđ» đČđđźđŻđčđ¶đČđżđđ» đđČđżđ»đČđ”đșđČđ»: đđżđłđŒđčđŽđđŽđČđ”đČđ¶đșđ»đ¶đ đłĂŒđż đđ»đ»đŒđđźđđ¶đŒđ»?
Unsere Region hat đŻđżđ¶đčđčđźđ»đđČ đöđœđłđČ und đđČđ°đ”đ»đŒđčđŒđŽđ¶đđ°đ”đČ đŠ đĂ€đżđžđČ , es fehlt doch oft an Risikobereitschaft und Vernetzung. Initiativen wie Meetups zeigen, wie wichtig đđđđźđșđșđČđ»đźđżđŻđČđ¶đ zwischen Startups und Unternehmen ist.
Können wir in SĂŒdwestdeutschland eine đŠđ¶đčđ¶đ°đŒđ» đ©đźđčđčđČđ-đđđ»đźđșđ¶đž schaffen? đđ
⥠đ§đČđ°đ”đ»đŒđčđŒđŽđ¶đđ°đ”đČ đ§đżđźđ»đđłđŒđżđșđźđđ¶ đŒđ» đČđżđłđŒđżđ±đČđżđ đ đđ đđ»đ± đđŽđ¶đčđ¶đĂ€đ !
Ob bidirektionales Laden, COâ-Reduktion oder Flatrate-Stromtarife â wir mĂŒssen đ»đČđđČ đȘđČđŽđČ gehen, auch wenn sie đđČđ”đčđČđż đđ»đ± đšđ»đđ¶ đ°đ”đČđżđ”đČđ¶đđČđ» mit sich bringen. Wie schaffen wir den , um Innovation voranzutreiben? đŹ
Kritische Fragen zur Diskussion:
â đȘđ¶đČ đžĂ¶đ»đ»đČđ» đđ¶đż đ±đ¶đČ đœđŒđčđ¶đđ¶đđ°đ”đČ đđ»đ± đŽđČđđČđčđčđđ°đ”đźđłđđčđ¶đ°đ”đČ đđčđŒđ°đžđźđ±đČ đŻđČđ¶ đ±đČđż đđ¶đ»đłĂŒđ”đżđđ»đŽ đ»đČđđČđż đ§đČđ°đ”đ»đŒđčđŒđŽđ¶đČđ» ĂŒđŻđČđżđđ¶đ»đ±đČđ»?
â W đČđčđ°đ”đČ đ đźĂđ»đźđ”đșđČđ» đđ¶đ»đ± đ»Ă¶đđ¶đŽ, đđș. đŠđđźđż đđđœđ đŻđČđđđČđż đșđ¶đ đČđđźđŻđčđ¶đČđżđđČđ» đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đđ đđČđżđ»đČđđđČđ» đđ»đ± đđ»đ»đŒ đđźđđ¶đŒđ» đđ đłĂ¶đżđ±đČđżđ»?
â đŠđ¶đ»đ± đ±đČđđđđ°đ”đČ đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đŻđČđżđČđ¶đ, đ¶đ”đżđČ đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ»đđžđđčđđđż đżđźđ±đ¶đžđźđč đŽđČđ»đđŽ đđ Ă€đ»đ±đČđżđ», đđș đ¶đ»đđČđżđ»đźđđ¶đŒđ»đźđč đ đČđđđŻđČđđČđżđŻđđłĂ€đ”đ¶đŽ đđ đŻđčđČđ¶đŻđČđ»?
âĄïžđđ¶đđžđđđ¶đČđżđČđ» đŠđ¶đČ đșđ¶đ!
Welche der Herausforderungen ist Ihrer Meinung nach die dringendste?
Was können wir gemeinsam tun, um den Wandel zu gestalten? đŹ
Dr. Andreas Olmes,
HTGF High Tech GrĂŒnderfonds,
Bonn Berlin MĂŒnchen, Deep-Tech-Seed Investor
Dr. Holger Banzhaf
Co-Founder
DeepScenario, KI fĂŒr autonomes Fahren
Konrad Schade
Chief Commercial Officer (CCO)
RABOT Energy
Moderation:
Prof. Dr. Winfried Weber
Vorsitzender Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Zur Video-Aufzeichnung Forum 8: Steht SĂŒdwestdeutschland eine Schrumpfung bevor wie frĂŒher im Ruhrgebiet?
Podiumsdiskussion
19:00-20:30 Uhr Podiumsdiskussion:
Wie können wettbewerbsfÀhige Standortbedingungen, ProduktivitÀt und Innovation die Wertschöpfung in Deutschland sichern und neu schaffen?
đ đ§đżđźđ»đđłđŒđżđșđźđđ¶đŒđ»sđșđČđ¶đđđČđż â đźđŻđČđż đđ¶đČ ?
đđŠđ¶đ”đŽđ€đ©đđąđŻđ„ đŽđ”đŠđ©đ” đ·đ°đł đŠđȘđŻđŠđł. đ©đȘđŽđ”đ°đłđȘđŽđ€đ©đŠđŻ đđŠđłđąđ¶đŽđ§đ°đłđ„đŠđłđ¶đŻđš: đđȘđŠ đđąđđąđŻđ€đŠ đ»đžđȘđŽđ€đ©đŠđŻ đđŠđ”đ”đŁđŠđžđŠđłđŁđŽđ§Ă€đ©đȘđšđŹđŠđȘđ”, đđŻđŻđ°đ·đąđ”đȘđ°đŻ đ¶đŻđ„ đđđȘđźđąđŻđŠđ¶đ”đłđąđđȘđ”Ă€đ” đźđ¶đŽđŽ đšđŠđđȘđŻđšđŠđŻ. đđ°đ€đ© đžđȘđŠ đŽđ€đ©đąđ§đ§đŠđŻ đžđȘđł đŠđŽ, đđ”đąđŻđ„đ°đłđ”đŁđŠđ„đȘđŻđšđ¶đŻđšđŠđŻ đ¶đŻđ„ đđŠđłđ”đŽđ€đ©Ă¶đ±đ§đ¶đŻđš đŻđąđ€đ©đ©đąđđ”đȘđš đ»đ¶ đŽđȘđ€đ©đŠđłđŻ? đ€
đ đŠđöđżđđ»đŽ đ¶đđ đžđČđ¶đ» đŠđČđčđŻđđđđđČđ°đž!
Start-ups treiben Innovationen voran, doch wir dĂŒrfen nicht vergessen: Auch bestehende Unternehmen mĂŒssen den Mut zur VerĂ€nderung aufbringen und den Wandel aktiv gestalten Die
Energieversorgung ist das RĂŒckgrat unserer Industrie. Ohne klare Strategien und ein âBig Pictureâ verlieren wir den Anschluss an globale MĂ€rkte. ⥠đȘ đ©đČđżđźđ»đđđŒđżđđđ»đŽ đŻđČđŽđ¶đ»đ»đ đŻđČđ¶ đđ»đ đČđčđŻđđ! Unternehmerinnen und Unternehmer mĂŒssen mehr Verantwortung ĂŒbernehmen â nicht nur fĂŒr die eigene WettbewerbsfĂ€higkeit, sondern auch fĂŒr die gesellschaftliche Entwicklung. đ± đđđ¶đčđ±đđ»đŽ đ¶đđ đ±đČđż đŠđ°đ”đčĂŒđđđČđč đđđż đđ đžđđ»đłđ! Wir brauchen eine Bildungsrevolution: Mehr MINT-FĂ€cher, mehr PraxisnĂ€he und eine enge Kooperation zwischen Schulen, Hochschulen und Unternehmen. đ đđżđ¶đđ¶đđ°đ”đČ đđżđźđŽđČđ» đđđż đđ¶đđžđđđđ¶đŒđ»:
1. đȘđ¶đČ đžĂ¶đ»đ»đČđ» đđ¶đż đ±đČđ» đŠđđźđ»đ±đŒđżđ đđČđđđđ°đ”đčđźđ»đ± đčđźđ»đŽđłđżđ¶đđđ¶đŽ đŽđČđŽđČđ» đŽđčđŒđŻđźđčđČ đȘđČđđđŻđČđđČđżđŻđČđż đźđŻđđ¶đ°đ”đČđżđ», đŒđ”đ»đČ đđ»đđČđżđČ đđčđ¶đșđźđđ¶đČđčđČ đđ đŽđČđłĂ€đ”đżđ±đČđ»?
2. đȘđČđčđ°đ”đČ đ„đŒđčđčđČ đđŒđčđčđđČđ» đČđ»đČđżđŽđ¶đČđ¶đ»đ đČđ»đđ¶đđČ đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đ¶đ» đ±đČđż đ§đżđźđ»đđłđŒđżđșđźđđ¶đŒđ» đđœđ¶đČđčđČđ» â đđŻđđźđ»đ±đČđż đđ»đŽ đŒđ±đČđż đđ¶đŽđČđ»đđČđżđźđ»đđđŒđżđđđ»đŽ?
3. đȘđ¶đČ đžĂ¶đ»đ»đČđ» đđ¶đż đđ¶đčđ±đđ»đŽ đđŒ đŽđČđđđźđčđđČ đ», đ±đźđđ đđ¶đČ đ±đČđ» đđČđ±ĂŒđżđłđ»đ¶đđđČđ» đ±đČđż đšđ»đđČđżđ»đČđ”đșđČđ» đđ»đ± đ±đČđż đđČđđČđčđčđđ°đ”đźđłđ đŽđČđżđČđ°đ”đ đđ¶đżđ±?
đ đđČđđđ đđ¶đ»đ± đŠđ¶đČ đŽđČđłđżđźđŽđ! **
Welche AnsĂ€tze sehen Sie fĂŒr die groĂen Herausforderungen, die wir in der Diskussion angesprochen haben? Teilen Sie Ihre Meinung und lassen Sie uns die Debatte fortfĂŒhren! đŹđ
Auf dem Podium:
Andrea Thoma-Böck, PrÀsidentin und Initiatorin der IZW Initiative Zukunft Wirtschaft Deutschland e.V. und Unternehmerin: Thoma Metallveredelung GmbH
Andreas Olmes,
Investment Manager, Principal, Prokurist HTGF High Tech GrĂŒnderfonds
Konrad Schade (angefragt) Chief Commercial Officer (CCO)
RABOT Energy
Klaus Wessing,
Vorsitzender der infpro (Institut fĂŒr Produktionser-haltung)
Prof. Dr. Winfried Weber, Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V.
GĂŒnter Schindler
Senior Advisor for Global SMT Operations
Moderation:
Hermann Doppler, 2. Vorsitzender der Peter Drucker Society Mannheim e.V.
Zur Video-Aufzeichnung Podiumsdiskussion: Wie können wettbewerbsfÀhige Standortbedingungen, ProduktivitÀt und Innovation die Wertschöpfung in Deutschland sichern und neu schaffen?
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Warum eine Konferenz zu Purpose?
Die Frage nach dem Sinn von VerÀnderung
Alles befindet sich im Wandel. Ohne unser Zutun bemerken wir schon nach kurzer Zeit, dass ich unser Standpunkt verĂ€ndert hat. Ăber unser aller Unterschiede hinweg wie Alter, Bildungsstand und Hierarchiestufe, Kultur oder Industriebranche sind wir gemeinsam von ĂŒbergreifenden Wechselwirkungen und globalen Entwicklungen betroffen. Was können wir aktiv tun?
Ăber die eigenen Grenzen hinauswachsen
Wir laden erfahrene FĂŒhrungskrĂ€fte und jungen Nachwuchs unterschiedlicher Herkunft zu einem Dialog zu SchlĂŒsselthemen der globalen Herausforderungen ein. Stellen wir gemeinsam fest, dass wir diese bewĂ€ltigen indem wir ĂŒber unsere eigenen Grenzen hinauswachsen?
Praxis trifft Keynotes
Neben ImpulsvortrÀgen und Experten-Keynotes gibt es vielfÀltige Einblicke in die gelebte Berufspraxis von Vertreter:innen aus Industrie, Wissenschaft, Verwaltung und Beratung.